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如果是考核领导干部,那下属谈话的时候肯定要说领导的好话啊,多说优点,比如领导工作认真负责,对待下属指导的多,能够引导下属开展工作。
平时团结领导,维护员工,只是给员工的要求还不够高,可以有更多的要求促进成长。
当考核领导干部找下属谈话的时候,就应该和下属主动说出现实工作中实际的问题,让下属有一种放心轻松的压力,不要给他们带来内心的一种防控,所以说一定要说出领导真实的工作反应,只有这样才能对领导的考核有一个基本的掌握情况,才能使自己的工作有一个明确的目标发展方向。
考察干部找谈话一般来说:了解你对本单位,本部门,本职工作情况的熟悉程度;对本单位领导班子和领导成员的看法;对本单位,本行业今后发展的看法;是否服从组织的工作安排。
作为一个学校的副校长,那么进行考核谈话的内容主要包括这几项,首先说一下你在担任副校长期间主要从事哪一方面的工作,主要做出了哪一方面的业绩,取得什么成绩,其次说一下你在工作当中所遇到的问题,你是怎样解决的,再有就是你还存在哪些不足,你以后打算如何弥补
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