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中国地域辽阔,东、中、西,北、中、南村域经济社会发展千差万别。就中部地区村干部队伍的现实情况而言:一是要抓现有村干队伍的学习提高,二是加大选派干部力度,三是要提高村党组织书记门坎,要开始实行资格考试制度,堵绝“东郭先生”。
对农村后备干部培养,基础在于如何吸引农村干部沉下心来扎根农村和肃清农村基层队伍的纯洁性。
很多年轻农村干部没有心思扎根农村,一般来到农村都抱有度金的想法,干一两年然后回去提干,这是现在很多单位下派干部和大学生农村村官的想法。
培养农村干部要给农后备村干部一个广阔天地,只有林子大了才能容得下各种各样的鸟,然而现在很多基层干部老龄化严重,年龄偏大干部控制着基层位置,年轻后备干部上不去,往往农村年轻干部得不到放在重要位置,老干部又太圆滑,做老好人拉村民选票得到一把手位置。
要打破农村干部老龄化就必须任命与选举双向进行,否则农村后备干部往往在选举这一关就过不去,往往在选举胜出的是哪些常年扎根基层的老好人,而哪些真正一门心思想干事情的人却被置之门外。
要想让农村后备干部进入到农村组织去,必须清理农村家族选举和不良性竞争选举,清理长期把持在农村的村霸,严肃处理农村黑性质,在选举资格上对年龄、文化、技能上把关,把一些无能、无技、无德之人挡在门外。
在生活上提高农村干部待遇,把政绩和工资挂勾,让农村干部入股农村建设,提倡农村干部多劳多得,不再等死工资靠工资。在集体经济发展上放手让基层干部着手,把增加农民收入作为考核的唯一指标,发展基层经济建设为中心,勇于创新敢于挑战的干部得到提拔。
村级后备干部是建强农村基层组织、优化村级干部队伍、助推农村持续稳定和谐发展的重要保障,选培思想素质好、品德修养高、发展办法多、为民服务实的优秀人才。
揆诸当下,农村基层工作千头万绪,村干部的工作任务更是十分繁重。除此之外,当前村委会干部的年龄普遍较高,各项业务能力已难以更上现代化办公水平,而年轻的村务工作者又相对较少,囿于种种因素,村两委干部队伍结构断层的现象逐渐凸显。因此建设一支政治素质好、发展潜力大的村级后备干部队伍,为村委队伍补充鲜血血液,是解决农村人才缺乏、村级组织后继乏人等突出问题的关键之策,是进一步增强农村基层组织活力的有效之举。那么要如何打造一支能力突出、知识丰富、整体素质较高的的村级后备干部队伍,为村级发展提供强有力的保障呢?
抓好农村后备干部培养,可以从以下几个方面着手:一是要强化思想认识。加强年轻干部的培养力度,让村委后继有人是时代发展的必然要求,老一辈的村干部不能存有抵触心理。二是拓宽村级后备干部选拔渠道。鼓励在外务工的优秀青年和优秀毕业生回乡创业和任职,提高村级后备干部队伍的整体素质。三是注重培训和锻炼。做到“重点后备干部重点培养,优秀人才优先培养”,要把有发展潜力的年轻干部放在一定岗位上压担子、给台阶、多锻炼。积极引导他们投身各种工作实践之中,在实践中提高素质,增强技能,增长才干。
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