公务员政审创业人员,公务员政审创业人员要求

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于公务员政审创业人员的问题，于是小编就整理了3个相关介绍公务员政审创业人员的解答，让我们一起看看吧。

1. 考察创业方案的效度指标有哪些？
2. 创业的人物代表有哪些？
3. 假如你是一个老板，偶然得知部下想去创业。你会怎么做，是假装不知道还是投闲置散？

考察创业方案的效度指标有哪些？

评估一个项目策划成效的指标应有技术与经济效果两大方面组成，要做到技术可行且経济合理，技术评估主要考虑项目工作量，施工的难易程度，工期，对环境的影响，有无安全重大问题，而经济方面主要是投资多少，完成后有什么经济利益

创业的人物代表有哪些？

谢邀~!

由于篇幅问题，介绍几位90后创业代表人物。

1、张天一，北大法学硕士卖米粉。1990年出生，90后大学生创业代表人物，伏牛堂创始人，北大1898咖啡联合创始人。 卖粉之余，业余爱好写作，自号“肥书生”，有杂文数百篇发表在各大报纸、杂志上，著有《六道轮回—历史上的亡国名君》、《90'S：不为乌合不从众》、《伏牛传》。

2015年5月7日，***总理来到北京中关村创业大街考察，张天一作为北大创业营的青年代表和总理进行了交谈。总理问张天一的衣服上印有“霸蛮”两字是什么意思，张天一解释：“霸蛮”是湖南方言，拼命三郎的意思。有一句俗语叫“吃得苦、耐得烦、霸得蛮”，印在衣服上做品牌口号是希望自己的创业团队也要有这样的精神。总理听完微笑表示肯定，还说创业者就应该这样。

***如你是一个老板，偶然得知部下想去创业。你会怎么做，是***装不知道还是投闲置散？

感谢邀请。

我是一个创业者，我知道这条艰难之路确实难走，或许我这样说是想表达自己的能力不足，如果我身边的朋友或者同事决定创业，我会鼓励，毕竟我支持年轻人勇于实践，敢于面对困难和失败，我觉得这是一种成长。

我是老板，我的部下很多都出去自己创业了，业界笑称我公司是一个“创业孵化中心”。人才流失毕竟是一件让人失望的事，所以我对这个虚名也是五味杂陈。

面对员工离职倾向，老板是装着不知道，还是把有离职意向的员工“投闲置散”？我有一些教训和心得和题主分享。

部下想辞职去创业，不同的下属说出这样的话或许有不同情况：

1、有的辞职去意已决；

2、有的只是表达对公司的不满；

3、有的只是想引关注；

4、而有的也许只是随口说说...

...

作为老板“***装不知道”只是应对其中的一种状况，比如以上3、4的情况。但在没有了解到事实真相之前，放任、忽略的态度也许会上小问题变得难以收拾。我有一位员工对绩效考核方式不满，说自己要出去创业，我当时也没当没事，后来这位员工辞职了，而他在此之前的牢骚，其实已经对现有员工负面影响很大，这都是我当时“***装不知道”落下的后遗症。

部下创业不要挡，具体分析具体讲；

业务范围有冲突，提前布局很舒服；

暗地升级产品线，***无形高手见；

如果人品能力强，岗位期权尽量留；

仁至义尽 不亏欠，抬头不见低头见；

闭关反省审自己，人才短板补齐勉；

看人留人要看准，找准痛点少画饼!

无可奈何花落去，天要下雨让它下!

企业平台铁营盘，员工置换流水兵；

优胜劣汰要看轻，留住人才心换心!

首先，我会问问周围同事情况，在和该员工谈之前有个大概的了解。比如 了解下他是否是近期就想去创业去，还是目前就说说去，创业方向，资金等，由周围同事可以得知他大约情况。

然后，我会差不多观察一段时间，这段时间注意他在公司的表现，如果还是和之前表现一样，我会和他谈谈，具体和他交流想法，

如果创业和公司业务同个方向，我如果之前对他没有坏印象，我会鼓励他，适当抛出奖励留住。实在不行，也会鼓励支持他。

如果创业不是和公司同个方向，也许会投资。至少经验的交流不会少 会介绍***认识。

如果观察一段时间，表现越来越差，一副快要走的样子，那我可能会尽快找人顶替他。

到此，以上就是小编对于公务员政审创业人员的问题就介绍到这了，希望介绍关于公务员政审创业人员的3点解答对大家有用。