公务员政审有人使坏,公务员政审会故意为难吗

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于公务员政审有人使坏的问题，于是小编就整理了4个相关介绍公务员政审有人使坏的解答，让我们一起看看吧。

1. 乡村考察是什么？
2. 笔试面试体检已过，在档案审查时遇到坏人怎么办？
3. 单位里面领导有多假？有多虚伪？
4. 老领导调走了，新领导走马上任，如何与新领导处好关系？

乡村考察是什么？

你好，你的问题我已经看到了，正在整理答案，请稍等一会儿 你好 ！

到村里考察这 相当于到实地调查 。看看村里邻居对个人评价，是否有其他不被外界所知的事，这是把双刃剑，有人说好固然好。但也得预防有人使坏 。希望我的回答能构帮到你。满意吗？

笔试面试体检已过，在档案审查时遇到坏人怎么办？

您好，一般在体检过后，便会进入政审程序。您说的档案审核一般在进入面试名单之后就有一次资料审核，比如学历，会让你去学信网打印学历证明，还要提供学位证毕业证等证件。只有这些审核通过了才会安排面试。体检之后基本都是政审，比如家中有没有违法人员，或者在单位工作情况，一般都会过的。您说的情况我建议您再去组织部咨询咨询，究竟是不是条文里硬性规定的不符合条件。如果不是，一定要找相关部门，问清楚情况。毕竟考上不容易。

认栽吧。你之所以说遇到坏人，应该是被人举报了，之所以被人举报是因为你做了不符合政审的事情，有人举报你是因为你得罪了人，而且他知道你考试了，而且通过了笔试面试和体检。

以后不要做亏心事，不要做不正当的事情，不要做有妨碍政审的事情。已经做过的事情已经没办法更改了，那考试的时候就要低调，你参加公职类考试，不要让别人知道特别是你所谓的坏人。通过笔试面试体检，在录取以前都不要声张，低调。

考上以后呢也要低调，总之加着尾巴做人就对了

单位里面领导有多***？有多虚伪？

我们单位有一个领导，在位子上结党营私，排除异己，他所利用的人事科长，品行恶劣，溜须拍马，不干人事，都说他是和坤再世。可这位领导就说这个人事科长好，主要是他背说另位领导的坏话。

感觉领导很***很虚伪？只所以有这种认识，说明有2个原因：

1.你不是领导的人。因为你的所作所为，没有让领导感受到你的忠诚。所以，不放心的事不敢让你去做；真心的话不敢对你说。处处防着你，担心你会出卖他！

2.领导没把你当人。在领导眼中，你没有太大的利用价值，你只是一颗可有可无的棋子。有你不多，没你不少。最多是一个应急时拿来“顶包”的工具而已。

领导也是人，领导肯定也会讲真话。但他的真实只对自己人表达。你和他不熟悉，他对你不放心，对你当然只讲场面上的话，那是没有感情的客套话。

要想感受到领导的真实真心真诚，只有一条：努力走进领导的“圈子”里。

具体做法，你应该不失时机的向他表示忠诚，你还可以有事没事多往他跟前凑（当然是汇报工作之类）。

好领导是有的，这里不提。说说那些烂的。

任人唯亲，打击异己，工作安排看似合理，但到了总结的时候，上报成绩总是或亲或友，上报问题总是异己的，看似还合情合理，因为出成绩的项目他的亲朋也挂名在里边了，出问题的项目异己也参与了。对付这种人的唯一办法就是凡事有他亲朋的项目你就不参与，爱咋咋的

无羞***，剽窃下属成绩，下属辛辛苦苦干出来的成绩，他向大领导一汇报就变成他怎么怎么地克服困难完成了任务，根本没你什么事。对付这种人你就给他使坏，你跟他汇报***的，让他去大领导哪里吹牛，等到到领导实地考察一看不是他吹的那样他就尴尬了。

玩套路，让别人蹚雷，比如某个工厂管理混乱，内部矛盾复杂，集团想提拔你让你去，你去之前要找个给你蹚雷的，先提拔一个暴脾气的过去一顿乱砍，让你在旁边看清楚局势，差不多的时候，把蹚雷的换下来，你上去轻松搞定，蹚雷的成了牺牲品。

很多很多，几天几夜也讲不完……

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人性有恶的一面，这种太多了：

1、打压能力强的下属，怕下属超过自己

2、说的天花乱坠，一到升职加薪就瘪茄子

3、出了事，怂恿下属帮背锅

4、挑拨离间同事关系，人前一套背后一套

5、自己有媳妇还勾搭女下属

6、拿绩效奖金威胁下属

老领导调走了，新领导走马上任，如何与新领导处好关系？

在工作中，老领导调走，新领导走马上任，这个是很常有的事情。因为一个人在一个地方工作时间长了，不利于工作的开展，也不符合干部交流的相关规定。所以我们一定要适应新老交替的工作发展形势，更好的主动的与新领导搞好关系，才能把相关工作做实做好。我觉得我们应该做到“三个主动”:

主动汇报工作。新领导来了，对工作有一个熟悉的过程。所以我们必须主动的向他汇报工作，介绍自己，让新领导尽快熟悉单位的工作，尽快进入角色。好尽快的理清工作思路，制定工作目标，找准工作重点，作出科学决策，促进工作开展。

主动做好工作。这个是是否赢得新领导支持与信任的关键。要与新领导搞好关系，主动做好自己的工作，办好自己负责的事情，这个是基础，也是不能忽视的重要方面。如果自己的工作都做不好，新领导就会看白你，更不要说和新领导搞好关系了。

主动解决问题。对工作中出现的困难和问题，要拿出自己的能力，坚持大局观念，主动的帮助解决。不能事不关己，高高挂起，让新领导认为你没团队精神。对新领导遇到的困难和问题，可以向新领导提出自己的建议，也可以主动征求新领导的意见，帮助其解决。这既展示了你的能力，又密切了你与新领导的关系，何乐而不为呢?

与领导搞好关系，这是一门科学，尤其是与新领导搞好关系，更是一门艺术。我们只有在工作中不断的探索，才能让这门科学艺术更加发扬光大。

根据我43年职场经验和20年秘书经验，对领导轮换这个问题的体会和看法，一是正常现象，不论是领导班子成员还是部门头头，经常变化是常态，所以用平和心态对待，二是不要刻意讨好，也不要不知所措，职场无个人情广感，只有工作关系，领导要的是业绩，下属要的是通过业绩展现能力，三是正常相处，相互尊重，按流程工作，用优势的工作结果增进工作关系。如此而已！！！

我想从以下几个方面谈谈我对这个问题的认识和观点，欢迎更多头条朋友就这个问题进行交流与探讨。

第一，对于新上任的领导，不要阿谀奉承。

领导干部任职交流，这是工作常态，要学会和不同特点和性格的领导干部打交道。现在的副部级（副省级）干部都是跨省交流任用。副部级以下干部都是跨地区，跨部门交流使用。

对于自己单位新上任的领导干部，我认为作为一名部属，首先不应该阿谀奉承，见新领导一来，忙着争于巴结新领导，和领导套近乎。

工作中不卑不亢，作为一个正直的领导，观察识别干部，看的是工作能力而不是和领导个人的亲疏关系。

第二，立足本职岗位，干好本职工作。

作为一名部属，不论新任领导是谁，都应该把岗位作为自己安身立命之本，以岗位为平台，以[_a***_]为舞台，吃透上情，就是新任领导的工作思路和工作举措。摸清下情，就是员工和群众的实际需求，把领导想法和个人意愿和单位实际有机结合起来，推动单位行政效能的提高或者经济效益的快速发展。

路遥知马力，日久见人心。自己是块金是迟早会发光的。立足本职为单位发展做出了个人应有的贡献，我相信你的工作能力和业绩会得到领导的赏识的。

不用担心，新领导也想与你处好关系，做好以下几点，你跟领导的关系就能很好。

1 对新领导表示欢迎及服从。新领导空降过来，最担心的是下属可能不服或***，所以对新领导表示欢迎和服从非常重要，基本上只要你服从及认可新领导，那他此时也必定认可你，因为领导也需要有人支持，也需要得到认可，站稳脚跟是新领导最急切的想法，他也想与大家处好关系。

2 积极帮新领导熟悉环境、情况、关系，帮新领导站稳脚跟。新领导刚来，对很多事情还不了解，需要老员工帮他熟悉情况，此时如果主动帮他介绍并熟悉环境，必定会赢得领导的好感，但是要懂得适可而止，不要让领导感觉你在溜须拍马或者另有所图，也不要参与过多，以免领导感觉你在左右他的决策，同时也避免其他同事对你反感。

3 了解新领导的风格，尽量配合他的风格，尽量符合他的价值观。每个领导的风格和价值观是不一样的，一定要了解新领导的价值观，做事要符合他的价值观，否则容易被误解，或者出力不讨好，特朗普一上台就推翻了***很多政策，哪个下属还按***的风格做事，那必定是往枪口上撞。

4 做好自己的本职工作。新领导也会很快进入角色，这时就不再新了，下属需要做好自己的本质工作，干好自己该干的事情，这样才能细水长流，才能赢得领导的认可，领导认可你了，关系自然就容易处好。

5 私下也可以跟领导交个朋友，加强沟通，改善关系。领导也是人，也需要朋友，领导也想了解下属的思想动态，多沟通，多交流，彼此就会越来越熟识，关系自然不会差。

到此，以上就是小编对于公务员政审有人使坏的问题就介绍到这了，希望介绍关于公务员政审有人使坏的4点解答对大家有用。