大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于部队公务员岗位岗位成长的问题,于是小编就整理了2个相关介绍部队公务员岗位岗位成长的解答,让我们一起看看吧。
“成长档案”通过个人工作记实、领导评鉴、民主评议等措施收集公务员成长资料,以公务员的岗位职责和所承担的工作任务为基本依据, 围绕政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况和工作实绩等六方面内容,建立公务员个人成长纪实档案,将其工作质量、效率、能力、实绩、志愿服务等情况纳入档案。每年年终,县委组织部对公务员成长档案进行综合研判。
不能把排长当职业,应该具有前瞻性,要想到当连长如何管理连队、进机关如何撰写公文、组织协调事务。
如今军校学员毕业就是中尉,福利待遇按副连级(或技术13级),正常情况下,分配到部队当排长或相当于排长职务的军官,一般在两年左右会调整到副连级岗位,如副连(中队)长、副指导员等,少数排长确实不适合管理岗位的,往指挥军官发展受限,可能得改为专业技术军官。
既然当排长,就是要带兵的,以老兵二十多年在部队的观察了解,有的军官确实不具备带兵的能力,虽然是军官身份,实际上当班长也不称职,根本不适合带兵。不是***都能当官的,带兵也是一门学问,需要不断学习、思考和总结,以前常讲的“四个知道、一个跟上”,即:知道战士在哪里,知道战士在干什么,知道战士在想什么,知道战士需要什么;思想工作和管理工作要及时跟上。特别是对于已婚士官、老士官,排长,甚至连长自己还没结婚,如何排解士官的婚恋和家庭***问题,需要下一番功夫去学习和思考。
人无远虑,必有近忧。排长不仅要为自己计深远,也要为单位计深远。排长也可能是连党支部委员之一,也要参加谋划连队建设发展,想问题、谋发展不能只想着自己那“一亩三分地”,要多从单位全局考虑问题谋划长远,才能促进自己和单位快速发展进步。
首先问一下,去部队当排长就那么容易吗?想去就去?
本人当过2年排长,当时98年军校本科毕业,因为是指挥专业,直接分配到部队当排长。
其实当排长也不是那么容易的事情,因为是级别最低的军官,直接面对士兵,当时要求吃、住、训练与战士在一起,便于了解战士,也方便管理,更重要的是保证好安全。
当时已经是80后当兵了,所以尽管全排只有10多号人,但每个士兵都有自己的特点,要依据每个人的特点进行管理,也不容易。另外,上面还有连首长,包括连长、指导员、副连长、副指导员等。可以说做好排长,上下都有压力。
排长这个职务可以说是部队最特别的一个职级,它集中军政首长于一身,也就是说,既要操心军事,还得操心政治,全排所有的工作都得操心。所以,排长当好了,只自己是一个极大的锻炼,反过来说,就是不是***都能当好排长的。
另外,当完排长以后,你是继续在军事这个岗位发展,还是走政工这条路,也需要权衡,所以个人的前途还得考虑清楚。
当排长的压力是很大的,我记得当时有2年时间没有休假,全部身心用在工作上,直到后来到机关去当参谋。
在此,希望你能去当排长,同时也当一名好排长,为世界一流军队建设贡献自己的一份力量。
其实基层排长很辛苦的,现在的基层排长大概9000一个月,但是部队全封闭的管理,在里面上班不是跟公务员一样朝九晚五,每天24小时在位。训练这些都是小事,但是一年只能休***30天,其余时间都呆在里面,想结婚也很困难。虽然工资看着高,但是现在一线里面还是10个干部8个想走吧。
到此,以上就是小编对于部队公务员岗位岗位成长的问题就介绍到这了,希望介绍关于部队公务员岗位岗位成长的2点解答对大家有用。
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