大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于公务员基层组织管理岗位的问题,于是小编就整理了2个相关介绍公务员基层组织管理岗位的解答,让我们一起看看吧。
五化协同大抓基层指的是,围绕解决基层党建工作突出问题、提升组织力强化政治功能、完善加强基层党建工作体制机制“三个重点”,形成系统化谋划、制度化规范、标准化建设、项目化推进、信息化支撑的“五化协同、大抓基层”发展机制。
《关于“五化协同、大抓基层”指导意见》立足内蒙古边境民族地区实际,提出“三年打基础、五年争优先”目标,围绕解决基层党建工作突出问题、提升组织力强化政治功能、完善加强基层党建工作体制机制“三个重点”,形成系统化谋划、制度化规范、标准化建设、项目化推进、信息化支撑的“五化协同、大抓基层”发展机制,不断推动基层组织建设全面进步全面过硬。
从你的情况来看,你目前应该还没有行政职务,所以去乡镇是“挂职”,既然是挂职,和任职是有区别的,挂职完成后会回到原单位,所以无论是学习经验也好,提拔前的锻炼也好,都没有问题,对你未来有利无弊。
一般在提拔重用之前会有下去锻炼的程序,这是好事,也是一个信号,要抓住机遇。再说了,组织部既然想到你,说明你已经在考察范围内,领导对你是熟悉的,也是比较期待的,安排你下去自然有领导的用意,不要辜负领导的栽培和信任。
当然如果在县级机关有机会,你也可以不去。我在地级市一个事业单位(省属高校)副处干了几年,单位就动员了我几次,去区县挂职副县长,我就拒绝了。理由很简单,如果是调动,我就从事业编制变成公务员编制,如果是挂职,以后还得回来继续在本单位,意义不大。我们单位近二十年来,到区县挂职的有十几个,全部都回来了,没有一个是挂出去了的。能预见的结果就没有必要去浪费时间。
身外职场,游戏规则还得懂。别犯傻。
去吧,大把好前途等着你!
看你的年龄了,还有你以前的职务。我以前是个大头兵,去乡镇当个副镇长不错,如果以前就是副主任科员或者副科长去当副镇长就吃亏了,起码应该是副书记。现在乡镇提拔很难的。副镇长,各种委员,副书记,政协,人大***主任,镇长,书记。没有人,你按照程序走下来,没有20年是不可能的。
回答你问题,先就得纠正你的认识!个人的发展,经验是基础和前题。怎么能说没有什么发展而只是去学习经验?说实在的,作为行政机关,乡镇是最能锻炼人地方!估计你应该是没有基层工作经历,组织部才让你下去挂职副镇长。这正是你以后能有发展的条件(包括形式和实绩)!所以你想要有所发展,就必须珍惜这个挂职的机会,不仅要学好经验,也要干出让人认可的成绩!
确切说,你就是下去学经验的,挂职锻炼不是下派任职,没有你施展的空间和机会,党政成员分工,要么分管务虚工作,要么协助其他成员工作。到乡镇挂职,带着耳朵和眼睛就行了,多看多听多记多学,积累基层工作经验,学习基层党政组织和工作流程,既丰富你的视野,也便于未来担当重任。
虽然只是挂职,起码也是一种履历的积累,会给你的未来仕途多一条发展路子。回到机关写材料充实,贴近实际,呆两年下派可以担纲要职,机关里最喜欢的干部就是,既有较强的材料写作和协调能力,又有扎实的基层经验。如果能够挂住,直接留在乡镇,历练一两年,任个副书记,一步步晋升党政主要领导,又多了上升的重要砝码。
另外,这还要看你的实际情况,如果年轻力壮,早下去比较好,机会更多,对于干部来讲,多岗位历练向来是优势。 但是如果年龄大了,时间上耗不起,那么就没必要下去了。当然,这种事情也由不得你选择,既然组织安排,那就好好服从,认认真真工作吧。
到此,以上就是小编对于公务员基层组织管理岗位的问题就介绍到这了,希望介绍关于公务员基层组织管理岗位的2点解答对大家有用。
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