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明确地说,现在乡镇公务员遴选成功的人员越来越少了。先说说我们单位的事例:我们单位属于新组建单位,人员缺口比较大,连续3年都组织遴选,每年遴选人员3名,可是成功遴选的乡镇公务员只有1名。从这3年的报名情况来看,乡镇公务员总报名人数为20名,县区为25名;而最终遴选结果是:县区8名,乡镇1名。县区和乡镇遴选成功的比例为8:1。出现这种现象,我认为主要有以下几个原因:
第一、县区公务员的整体综合素质可能要强于乡镇公务员。可能有人认为这个观点有点偏颇,但不得不承认这个是事实。每年的公务员招考,县区公务员的分数比乡镇高很多;县区公务员的大学毕业学校,总体上也好于乡镇公务员;县区公务员的平时工作标准,比如遴选最主要考核的材料水平,县区公务员都要强于乡镇公务员。当然,也不排除少数乡镇公务员素质强于县区公务员。
第二、有部分乡镇公务员似乎甘于平庸,没有置之死地而后生的拼劲。现在,部分公务员安于现状、不思进取,干工作零敲碎打,满足于一些事务性工作,不会对工作进行总结提炼,提出富有建设性的见解。比如,一项工作做完了就算事,没有进行深入总结检讨和经验提炼。有的吃苦能力不强,坐不了冷板凳,耐不住寂寞,对一些需要更加深入、更加细致的工作,不愿意去做,不愿意去学习,导致综合素质长时间提升不上去。还有的个人职业规划不强,或者说根本没有规划,做一天和尚撞一天钟,脚踩西瓜皮滑到那里算那里,比如明明知道材料水平对个人进步、遴选调动,都是必备要素,但就是不愿意去提升。说一句实在话,目前,少数乡镇公务员,整体吃苦耐劳能力不强,职业紧迫感不强,工作责任心不强。
我当初从也是从乡镇到市直部门的,那时候还没有遴选,走调动程序。说是直接调动,但也经过层层考核,第一道是有领导推荐;第二道是笔试,就是写一篇调研材料;第三道是市直人事部门谈话;第四道市直分管领导谈话;第五道是市直一把手谈话;第六道是市直部门党组集体研究;第七道是是人社部门下商调函。七到程序下来,也和现在的遴选差不多。其实,那时候的调动主要就是两点,一点就是领导推荐,二点就是材料水平必须过关。
记得我同学这一批乡镇公务员全县共招了10人,目前,通过几次遴选考试,市直机关6人,省直机关2人,还剩2个老黄牛继续留着乡镇,如果按照我们这一批看,遴选成功率还是很高的。
题外话。为什么都不愿意留在乡镇呢?
其一,待遇问题。市级以上机关工作轻松,待遇比乡镇高,并且不止高一点点。尽管有了乡镇补助,但是和人家市级以上机关比较还是差远了,这就是一个财政问题,县级财政和上级财政比较,可想而知了。乡镇工作还任务重、压力大。
其二,仕途问题。市级以上机关职务职级都要比乡镇多,很容易提拔副科长正科级,省级机关提拔副处级或者职级副处,乡镇最大也就正科级,还就那么几个,到了退休也就落个四级主任科员,市级以上机关最少都可弄一个一级主任科员吧。
遴选竞争也激烈,要想成功,还是要多提升提升自己各方面能力,特别是应试能力。
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